Actalos & TAYO
Actalos + TAYO – Från vision till verklighet i rekrytering och tillväxt
När Actalos bestämde sig för att ta ett helhetsgrepp om sin kompetensförsörjning, stod de inför en viktig fråga: Hur skapar man en långsiktig och hållbar rekryteringsstrategi som både driver affären framåt och attraherar rätt personer – samtidigt som den ger resultat här och nu?
”Vi letade efter en flexibel partner som kunde stötta oss i vår tillväxtresa och anpassa arbetet efter våra faktiska behov. Tobias och TAYO visade snabbt att de förstod oss och vår vision – och fokuserade på det som verkligen skapade värde.”
– Robin Inderberg, CEO & Co-Founder @ Actalos
Actalos är ett ungt och snabbväxande bolag inom cybersäkerhet. På kort tid har de byggt upp en imponerande kundportfölj, tack vare sina flexibla och träffsäkra erbjudanden. Deras vision? Att bidra till en säkrare digital värld.
Bakom bolaget står entreprenörerna Robin Inderberg och Adnan Romanic, båda med gedigen erfarenhet från större företag. De bestämde sig för att skapa något eget – ett bolag där spetskompetens kombineras med djup marknadskännedom. Med tre tydliga affärsområden kan Actalos stötta företag oavsett bransch, storlek eller intern kunskapsnivå. För att ta nästa steg i sin tillväxtresa behövde de en partner som kunde bidra till både teamets utveckling och bolagets långsiktiga framgång.
”Det viktigaste var att snabbt förstå människorna bakom Actalos, deras vision, affärsmål och utmaningar kopplat till Talent Management. För oss handlade det om att skapa en strategi och ett arbetssätt som driver förändring – utan att belasta organisationen mer än nödvändigt.”
– Tobias Johansson, TAYO
Steg 1 – Nulägesanalys & strategi
För att säkerställa en rekryteringsstrategi som stödjer Actalos långsiktiga mål startade vi samarbetet med workshopen From Vision to Reality. Här kartlade vi nuläget och identifierade vilka insatser som skulle ge störst effekt.
”Workshopen var en superstart! Den gav oss en tydlig riktning och gjorde det enkelt att prioritera rätt saker”– Fortsätter Robin.
Steg 2 – Strukturerad Rekrytering
Nästa steg var att skapa en tydlig och effektiv rekryteringsprocess genom TAYOs paketering Get Started – The foundation, som inriktar sig mot att hjälpa mindre bolag att forma en stark grundstruktur. Vi utvecklade bland annat Actalos Employer Value Proposition (EVP), definierade tydliga kravprofiler och tog fram strukturerade intervjumaterial.
”Det här arbetet har gett oss en stabil grund att bygga vidare på. Vi har också insett hur Talent Management påverkar fler delar av verksamheten än vi först trodde – en riktig aha-upplevelse!”
– Adnan Romanic, Cybersecurity Specialist & Co-Founder @ Actalos
Steg 3 – Hands-on genomförande & tillväxt
Med strategin på plats gick Actalos vidare till TAYOs Consulting – Bas Tjänst, där de tillsammans med TAYO implementerade processerna i praktiken. TAYO tog ansvar för search, screening och intervjuer, medan Actalos fick mer tid att fokusera på de avgörande besluten. Genom en metodisk och kvalitetsfokuserad process – och med ett starkt internt engagemang – kunde Actalos växa med 300% genom att rekrytera rätt personer till rätt roller.
”Strukturen har verkligen stärkt vårt självförtroende i intervjuer – och det märks även hos kandidaterna. Med en tydligare process har vi höjt kandidatupplevelsen markant.” – Fortsätter Adnan.
Resultatet?
- En tydlig, hållbar och affärsdriven rekryteringsstrategi
- Rekryteringsmålen för 2025 är uppnådda
- Ökad intern kompetensnivå
”Att få arbeta med Actalos är otroligt kul och inspirerande. De har en tydlig vision, en stor vilja att utvecklas och ett starkt driv – vilket gör att de snabbt kan omsätta strategier i handling.”
– Tobias Johansson, TAYO
Vill ni också bygga en Talent Management-strategi som skapar verkligt värde? Hör av er till oss på TAYO.
Tobias Johansson, grundare TAYO
tobias@tayo.se
+46722185148